O stanowisku
Twój zakres obowiązków - partnerska współpraca z menedżerami średniego szczebla w zakresie decyzji personalnych, jakości zarządzania i odpowiedzialności menedżerskiej, - prowadzenie procesów HR m.in. rekrutacja, wdrożenie, ocena, rozwój, - prowadzenie i współprowadzenie trudnych rozmów z menedżerami i pracownikami (feedback, oczekiwania, luki kompetencyjne, odpowiedzialność), - diagnozowanie kompetencji menedżerów i zespołów oraz projektowanie adekwatnych planów rozwojowych powiązanych z realnymi wyzwaniami pracy, - projektowanie, realizacja i ewaluacja działań rozwojowych (szkolenia, warsztaty, praca z zespołami), - inicjowanie i adresowanie tematów HR, gdy pojawiają się ryzyka, niewykorzystane talenty lub sygnały wymagające interwencji systemowej, - partnerska współpraca z dyrektorami i kadrą zarządzającą, obejmująca stawianie granic, rekomendowanie rozwiązań oraz dbanie o jakość decyzji personalnych.

Czy do nas pasujesz?
doświadczenie w roli adekwatnej do powyższego zakresu obowiązków
kompetencje trenerskie (analiza potrzeb, projektowanie i prowadzenie szkoleń, ewaluacja)
doświadczenie w facylitacji
umiejętność prowadzenia trudnych rozmów oraz pracy z menedżerami o zróżnicowanych kompetencjach
bardzo dobre umiejętności komunikacyjne: bezpośredniość, otwartość, partnerskie podejście
umiejętność diagnozowania kompetencji i potrzeb rozwojowych oraz projektowania adekwatnych rozwiązań
zdolność porządkowania procesów decyzyjnych (rekrutacje, rozwój, rozmowy) przy zachowaniu decyzyjności po stronie menedżera
gotowość do przyznania się do niewiedzy i uczenia się
nastawienie na działanie i odpowiedzialność, bez perfekcjonizmu.
doświadczenie w pracy z wolontariuszami lub zespołami bez formalnej władzy
doświadczenie menedżerskie.
Czym się zajmiesz
partnerska współpraca z menedżerami średniego szczebla w zakresie decyzji personalnych, jakości zarządzania i odpowiedzialności menedżerskiej
prowadzenie procesów HR m.in. rekrutacja, wdrożenie, ocena, rozwój
prowadzenie i współprowadzenie trudnych rozmów z menedżerami i pracownikami (feedback, oczekiwania, luki kompetencyjne, odpowiedzialność)
diagnozowanie kompetencji menedżerów i zespołów oraz projektowanie adekwatnych planów rozwojowych powiązanych z realnymi wyzwaniami pracy
projektowanie, realizacja i ewaluacja działań rozwojowych (szkolenia, warsztaty, praca z zespołami)
inicjowanie i adresowanie tematów HR, gdy pojawiają się ryzyka, niewykorzystane talenty lub sygnały wymagające interwencji systemowej
partnerska współpraca z dyrektorami i kadrą zarządzającą, obejmująca stawianie granic, rekomendowanie rozwiązań oraz dbanie o jakość decyzji personalnych.
Benefity i zalety
Brzmi jak oferta dla Ciebie?
Do negocjacji · Stowarzyszenie Wiosna
Na stronie firmy Stowarzyszenie Wiosna · ~2 minuty