O stanowisku
Szukamy osoby skutecznej w działaniu, która wesprze nas w budowaniu nowego podejścia do zarządzania projektami i portfelem projektów, analizą wartości biznesowej oraz rozwojem narzędzi i standardów projektowych. Zespół powstał po zmianach organizacyjnych i jest w fazie intensywnego kształtowania - to świetny moment, aby realnie wpłynąć na sposób działania całej organizacji.
Jeśli lubisz łączyć analitykę biznesową, pracę projektową i myślenie strategiczne - ta rola jest dla Ciebie.
Ekspert / Ekspertka ds. Wartości Biznesowej Projektów

Czy do nas pasujesz?
Minimum 4 lata doświadczenia w roli analityka biznesowego / analityczki biznesowej lub kierownika / kierowniczki projektu.
Bardzo dobra umiejętność pracy z danymi i wyciągania wniosków.
Samodzielność, odpowiedzialność i zdolność do prowadzenia tematów end‑to‑end.
Myślenie krytyczne i systemowe.
Bardzo dobra znajomość MS Office (szczególnie PowerPoint).
Angielski min. B2 – praca z materiałami, korespondencja, spotkania.
Umiejętność formułowania rekomendacji biznesowych i syntezy wypowiedzi
Zarządzanie interesariuszami na różnych poziomach organizacji, od operacyjnego po zarządczy
Wysoka kultura osobista
Doświadczenie w projektach technologicznych/IT.
Znajomość JIRA, Confluence.
Certyfikaty PM/Agile, Zarządzania zmianą biznesową
Doświadczenie controllingowe lub finansowe.
Znajomość procesów operatora telekomunikacyjnego.
Za co będziesz odpowiadać
Analizowanie wartości projektów – ocenianie, na ile projekty wspierają strategię firmy oraz przygotowywanie przejrzystych analiz biznesowych.
Przekładanie danych na decyzje – zbieranie i porządkowanie informacji, wyciąganie wniosków i formułowanie rekomendacji, które realnie pomagają w podejmowaniu decyzji.
Usprawnianie procesów projektowych – identyfikowanie miejsc wymagających poprawy, proponowanie zmian i wdrażanie ich w praktyce, także w narzędziach projektowych.
Monitorowanie projektów strategicznych – śledzenie kluczowych wskaźników, kosztów, korzyści oraz efektywności zespołów na każdym etapie projektu – od koncepcji po wdrożenie.
Prowadzenie procesu projektowego TTM i non‑TTM – przygotowywanie projektów do decyzji komitetów, tworzenie business case’ów i jasnej komunikacji projektowej.
Zarządzanie roadmapą projektów – aktualizowanie roadmapy i ustalanie priorytetów inicjatyw w skali całej organizacji.
Rozwój narzędzi i standardów PMO – projektowanie i ulepszanie narzędzi projektowych oraz wspieranie użytkowników poprzez szkolenia i konsultacje.
Budowanie kultury projektowej – współtworzenie ścieżek rozwojowych dla ról projektowych (waterfall, agile) i wzmacnianie profesjonalnych praktyk zarządzania projektami.
Benefity i dodatki
To rola dla Ciebie?
Do negocjacji · Orange Polska · Warszawa
Na stronie Orange Polska · ~2 minuty